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　　今年以来，我区“三微”工程找准在“十四五”期间的着力点、抓住在现代化建设大局中的关键点、把握在增进民生幸福中的切入点，主动对接党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，20个A类项目、30个B类项目纳入今年“百项民生工程推进行动”，推动“三微”工程开创新局面、取得新实效。

　　项目是“三微”工程的生命线，园区、部门、国企是“三微”实事的后援团。针对去年出现的问题，今年我区实行园街企和具体项目挂钩，项目年度评选结果和部门、园区、国企考核直接挂钩，通过考核倒逼部门跟着街道跑、资源围绕项目落、力量聚焦项目沉，合力打造江宁“三微”特色项目。区级层面持续联合民政、妇联、团委和红十字会等单位，建立精准帮困动态数据库，从单兵突击向联合作战转变，街道建立相应数据库，做到帮困家庭持续跟踪、动态调整，将精准帮困项目落细落实。

　　今年我区将把“三微”工程同“我为群众办实事”紧密结合起来，实现同频共振、双向促进。紧紧抓住“群众参与”这一关键，主动进村入户，广泛听取群众意见，了解群众诉求，掌握群众期盼，科学确定群众关注度高、受益面广的惠民项目，把政府“配菜”变为群众“点餐”，真正把“三微”工作做到群众的心坎上。坚持高标准组织、高质量实施，区“三微”推进专班定期召开推进会，“三微”帮手实地查看A类项目实施情况，第三方定期反馈项目推进意见建议，及时调整项目推进方向，确保项目真落地、见实效，让群众有看得见的变化、摸得着的实惠。在推进“三微”实事过程中，保持细心、关注细节。在推进东山街道“平安上学路·移动小课堂之十里桃园校车”项目中，我区紧紧抓住候车点儿童友好空间改造做增量，关注儿童参与、注重社区营造，丰富项目内涵，实现项目真落地、群众真满意。

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　　“三微”工作做得好不好，既要靠大家的努力，也需要方方面面的支持。为此，今年在项目谋划初期我区便引入南师大专家团队参与，全程跟踪指导街道A类项目实施。借助专业的社会科学方法，挖掘本地群众的小诉求、微心愿，优化项目设计、提高项目实效。区“三微”推进专班始终把项目管理规范放在前面，明确要求、严格程序，加大对街道项目的业务指导和跟踪管理力度，确保监管有效、推进有力。及时通过《江宁新闻》(工作简报)、街道公众号等媒体矩阵及时发声，回应群众关切、接受群众监督，引导群众主动投身项目建设，特别是联动网格员、志愿者、社会乡贤等多方力量，形成共建共享共治的生动局面。

　　张娟

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